办公*费超了,怎么想领导交代?
可以用绩效法
如:某某老板,我在这个月打*开发了100个新客户,打了1000个*,可是现在才15号**停机了(说到这停一下)老板正常会说干的好,去财务部叫财务续费,然后会表扬一下你的
领导一般*较看重业绩。
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如果你的业绩*较好,你可以凭借提升业绩为理由,说自己经常要打*联络客户,了解客户的意见胡情况。
如果业绩不好,你可以说经常打*做客户的思想工作,挽回客户。
遇事灵活应对,当然办公*尽量保持在正常水平,不要超额太多,否则再怎么解释也无济于事。
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